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Buchneuerscheinung Frühjahr 2025
Guido Bosbach: re:Think 2035 – Mit neuem (Unternehmens) Denken raus aus den Krisen
1. Kurzmitteilung / Pressemitteilung
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Neues Buch „re:Think 2035“: Guido Bosbach fordert radikales Umdenken in Unternehmen zur Krisenbewältigung
Wachtberg, [21.04.2025] – Angesichts einer globalen Polykrise aus Klimawandel, sozialen Verwerfungen und wirtschaftlicher Instabilität ruft Managementberater und Vordenker Guido Bosbach in seinem neuen Buch „re:Think 2035“ zu einem fundamentalen Umdenken auf. Das im Frühjahr 2025 im Verlag tredition erschienene Werk argumentiert eindringlich, dass ein „Weiter so“ für Unternehmen keine Option mehr ist und positioniert diese stattdessen als zentrale Akteure bei der Gestaltung einer lebenswerten Zukunft.
„Wir stehen am Scheideweg“, so Bosbach. „Die Entscheidungen, die wir heute in unseren Organisationen treffen, bestimmen unsere Zukunft für lange Zeit.“ Das Buch analysiert die komplexen Zusammenhänge der aktuellen Krisen und zeigt auf, warum traditionelle Managementansätze an ihre Grenzen stoßen. Es plädiert für eine Abkehr von kurzfristiger Gewinnmaximierung hin zu einer langfristigen Wertschöpfung, die ökologische Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Menschlichkeit integriert.
Bosbach liefert nicht nur Analyse, sondern auch konkrete Modelle und Impulse für die Transformation. Konzepte wie die „living smart organization“ – eine lernende, vernetzte und auf Vertrauen basierende Organisation – und die „iterative Disruption“ als Methode für schrittweisen, aber tiefgreifenden Wandel werden praxisnah vorgestellt. Ziel ist es, Unternehmen resilienter, innovativer und attraktiver für Talente zu machen.
„re:Think 2035“ richtet sich an Unternehmer*innen, Führungskräfte und alle engagierten Mitarbeiter*innen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und neue Wege zu gehen. Es ist ein Kompass und Mutmacher für die Gestaltung einer besseren Zukunft, in der Wirtschaft und Gesellschaft im Einklang mit Mensch und Natur stehen.
Guido Bosbach ist ein mehrfach ausgezeichneter Experte für Management-Innovation und Organisationsgestaltung mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Unternehmen, insbesondere KMUs.
2. Buchdetails
- Titel: re:Think 2035
- Untertitel: Mit neuem (Unternehmens) Denken raus aus den Krisen
- Autor: Guido Bosbach
- Verlag: tredition GmbH, Hamburg (im Auftrag des Autors)
- Erscheinungsdatum: 1. Auflage Frühjahr 2025
- ISBN: 978-3-384-56610-2
- Umfang: ca. 274 Seiten
- Preis: 20,35 € (D)
- Format: (Paperback)
- ISBN: 978-3-384-58225-6
- Umfang: entspricht 287 Standardseiten
- Preis: 19,99 € (D)
- Format: (Ebook)
3. Über das Buch
Die Welt befindet sich in einer Polykrise: Klimawandel, soziale Ungleichheit, wirtschaftliche Instabilität, Ressourcenknappheit und geopolitische Spannungen wirken zusammen und drohen, unser globales „Kartenhaus“ zum Einsturz zu bringen. „re:Think 2035“ von Guido Bosbach ist ein dringender Weckruf, der diese komplexe Realität zum Ausgangspunkt für notwendige Veränderungen macht.
Das Buch zeigt die Zusammenhänge der Krisen auf und analysiert, warum ein Festhalten an alten Denkmustern und reiner Profitmaximierung für Unternehmen nicht nur gesellschaftlich problematisch, sondern auch ökonomisch riskant ist. Es positioniert Unternehmen als entscheidende Akteure mit den Ressourcen, der Innovationskraft und dem Einfluss, um Teil der Lösung zu werden.
„re:Think 2035“ ist jedoch mehr als eine Analyse. Es ist ein Kompass und ein Mutmacher für die Gestaltung einer besseren Zukunft. Es skizziert eine wünschenswerte Welt im Jahr 2035 („re:Imagine“) und liefert konkrete Ideen, Impulse und Strategien, wie Unternehmen diesen Weg beschreiten können („re:Awake“, „re:Create“, „re:Think“). Im Mittelpunkt stehen dabei:
- Die Entwicklung einer klaren Unternehmens-Intention, die über den Profit hinausgeht und Sinn stiftet.
- Das Modell der „living smart organization“: eine lernende, anpassungsfähige, vernetzte Organisation, die auf Vertrauen, Verantwortung, Offenheit und Menschlichkeit basiert.
- Der Ansatz der „iterativen Disruption“: ein Weg, tiefgreifenden Wandel durch schrittweises Experimentieren, Lernen und Anpassen zu ermöglichen.
- Die Förderung von Lösungskompetenz als zentrale Fähigkeit auf allen Ebenen.
Das Buch zeigt auf, warum und wie ökologische, soziale und ökonomische Erfolge heute mehr denn je zusammenhängen. Es richtet sich an alle Entscheider und engagierten Köpfe in Unternehmen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, alte Denkmuster in Frage zu stellen und gemeinsam eine lebenswertere Welt zu gestalten.
4. Über den Autor
Guido Bosbach (geb. 1966) ist Management- und Organisationsberater, Vordenker für zukunftsorientierte Unternehmen, Mathematiker und Keynote Speaker. Er ist ein mehrfach ausgezeichneter Experte für Management-Innovation und unterstützt insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt als Chance für Wachstum, Innovation und eine zeitgemäße, erfolgsorientierte Unternehmenskultur zu nutzen.
Seine Schwerpunkte sind Management-Innovation, Organisationsgestaltung und die Entwicklung einer positiven Kooperationskultur. Er engagiert sich aktiv für die Verankerung von Nachhaltigkeit und gesellschaftlicher Verantwortung in Unternehmen und gründete dazu 2024 das Label ‚susteamable‘ (www.susteamable.com) und entwickelte einen fokussierten 4-dimensionalen Ansatz, um die Themen im gesamten Unternehmen zu etablieren. Er begleitet seine Kunden aktiv und in enger Zusammenarbeit auf dem Weg zu Organisationen, die ihren Erfolg aus ihrer menschenzentrierten Zukunftsstärke schöpfen.
Als COO von Management Insights und Mitbegründer des Think-Tanks freiKopfler kombiniert er wissenschaftliche Fundierung mit tiefgehender Praxiserfahrung mit Innovation und zukunftsweisenden Impulsen. Diese einzigartige Perspektive ermöglicht es ihm, nicht nur theoretische Modelle zu entwerfen, sondern konkrete Lösungen für die Herausforderungen von heute und morgen zu entwickeln. Nach seinem Mathematikstudium erwarb er ein Leadership Certificate der Universität St. Gallen. Für seine Arbeit und seine Impulse wurde er mehrfach öffentlich ausgezeichnet, u.a. als LinkedIn Top Voice und XING Top Mind sowie mit dem Visionary Leader Award.
Website: www.guidobosbach.com Buch-Website: www.rethink2035.org
(Autorenfoto auf Anfrage erhältlich)
5. Zentrale Botschaften des Buches
- Die aktuelle Polykrise (Klima, Soziales, Wirtschaft etc.) ist real, vernetzt und bedroht die Stabilität – ein „Weiter so“ ist keine Option mehr.
- Unternehmen sind aufgrund ihrer Ressourcen und ihres Einflusses zentrale Akteure und Schlüssel zur Bewältigung der Krisen.
- Zukunftsfähigkeit erfordert ein Umdenken: weg von kurzfristiger Profitmaximierung hin zu langfristiger Wertschaffung, die ökologische und soziale Verantwortung integriert.
- Transformation gelingt durch neue Organisationsmodelle („living smart organization“) basierend auf Vertrauen, Vernetzung, Menschlichkeit und Sinnhaftigkeit.
- Tiefgreifender Wandel ist durch schrittweises Vorgehen („iterative Disruption“) machbar: Experimentieren, Lernen, Anpassen.
- Die Entwicklung von Lösungskompetenz und eine positive Fehler- und Lernkultur sind entscheidend für Anpassungsfähigkeit und Innovation.
- Jeder Einzelne und jede Organisation kann und muss Verantwortung übernehmen und die Zukunft aktiv gestalten.
6. Mögliche Interviewfragen an den Autor
- Herr Bosbach, Sie nennen Ihr Buch einen „Weckruf“. Wie akut ist die Gefahr für Unternehmen, wenn sie das Ruder jetzt nicht herumreißen?
- Warum glauben Sie, dass gerade Unternehmen – und nicht primär die Politik – den Schlüssel zur Lösung der globalen Krisen in der Hand halten?
- Das Konzept der „living smart organization“ klingt idealistisch. Wie realistisch ist die Umsetzung in oft traditionell geprägten deutschen Mittelstandsunternehmen?
- „Iterative Disruption“ – können Sie ein konkretes Beispiel geben, wie ein Unternehmen diesen Ansatz nutzen kann, um sich neu zu erfinden?
- Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Krisenbewältigung und Transformation? Was sind die wichtigsten kulturellen Hebel?
- Was ist der allererste Schritt, den eine Führungskraft nach der Lektüre Ihres Buches tun sollte?
- Ihr Zukunftsszenario für 2035 ist positiv. Was macht Sie trotz der düsteren Analyse im ersten Teil des Buches optimistisch?
- Welche Kompetenz ist für Mitarbeiter und Führungskräfte im Jahr 2035 die absolut wichtigste?
7. Pressekontakt
Für Rezensionsexemplare, Interviewanfragen oder weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Guido Bosbach
Alkersheimer Weg 4
53343 Wachtberg
Deutschland
E-Mail: rethink2035@guidobosbach.com
Website: www.guidobosbach.com / www.rethink2035.org
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